팀 정신을 키우기 위해 팀 협업 능력, 응집력 및 실행을 향상시키고 상호 의사 소통 및 이해를 향상시킵니다. 11 월 3 일,이 회사는 팀 리더를 조직하여 성장 활동 공유 세션에 힘을 실어주었습니다.
이 공유 교육 세션은 제조업 센터 생산 부서 관리자 인 Lu Xujie와 제조 센터 의회장 인 Chu Hao가 주도했습니다. 회사 대표로서 3 일과 이틀 동안 "Wolf Soul"확장 교육에 참여한 후 경험을 공유하십시오.
첫 시야, 팀, 책임 및 감사의 네 가지 관점에서. 제조 센터의 총회장 인 추 하오 (Chu Hao)는 그의 통찰력, 봉사 활동 훈련에 참여한 생각을 공유했습니다. 모든 일을 할 때 방법에주의를 기울여야합니다. 목표를 설정 한 후에는 인내와 효율적인 완료가 있어야합니다. 팀의 책임에 대한 명확한 이해와 열심히 노력합니다. 리더는 리더십, 응집력, 호소력, 팀원에게는 처형 및 메기 효과가 있어야합니다.
일의 관점에서. 제조 센터의 생산 부서 관리자 인 Lu Xujie는 작업에 대한 교육 이익의 적용을 설명했습니다. 실현 방법, 문화 구조 및 개인 홍보와 같은 여러 측면에서 강조된 설명이 이루어졌습니다.
팀 구성에서 두 가지 중요한 요점이 정교화되었습니다.
1. 팀원들은 지도자가 옳다는 것을 증명하기 위해 무조건 순종하는 법을 배워야합니다. 팀의 가치는 팀이 실수를 막는 것입니다.
2. 각 팀은 각 팀원의 장점을보고, 방향을 명확히하기 위해 팀원의 장점을 최대한 활용하고, 작업을 효율적으로 완료해야합니다.
이 훈련과 교환은 기업 문화를 실천하는 직원의 본질을 더욱 향상 시켰습니다. “하루는 2 일 반”이라는 열정과“처음으로 싸우지 않으면 플레이하고있다”는 열정으로 업무 효율성과 팀 실행을 지속적으로 향상시킵니다. 품질 개발에 지속적인 기여.
후 시간 : 8 월 17 일 -20121 년