10월 12일 오후 17시 10분, 품질보증부 Hu 과장이 이끄는 Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. 프로젝트 개선 제3차 발표회의가 생산 3층 회의실에서 성공적으로 개최되었습니다.회의에는 Duan 부장, Zhang 부사장, Zhang 제조 센터 부장, 아동 노동 기술 책임자, R&D 책임자 Ran Gong 등 모든 직원이 참석했습니다.
1. 사업 개선 및 합리화 제안 추진 단계 요약 및 개선 효과 보고
2018년 6월부터 주제 개선 및 합리화 제안 활동을 순차적으로 진행해 왔습니다.품질보증부 후 과장의 세심한 승진과 다양한 부서의 적극적인 협력으로 1년여의 개선 끝에 모든 면에서 눈에 띄는 성과를 거두었습니다.이날 회의에서는 품질보증부 허 과장이 현안 개선 및 합리화 제안 추진에 따른 개선 효과에 대한 단계별 요약 및 보고를 진행했다.
1. 사업 개선 및 합리화 제안 추진 단계 요약 및 개선 효과 보고
2018년 6월부터 주제 개선 및 합리화 제안 활동을 순차적으로 진행해 왔습니다.품질보증부 후 과장의 세심한 승진과 다양한 부서의 적극적인 협력으로 1년여의 개선 끝에 모든 면에서 눈에 띄는 성과를 거두었습니다.이날 회의에서는 품질보증부 허 과장이 현안 개선 및 합리화 제안 추진에 따른 개선 효과에 대한 단계별 요약 및 보고를 진행했다.
3. 주제 구현 및 합리화 제안에 대한 보상
주제 완성과 합리화 제안을 위한 부서 간 협력을 통해 다양한 부서 간의 협력과 이해가 증진되었습니다.우리의 노력과 결과는 회사로부터 인정을 받았습니다.회의에서 진행자는 주제별 우승자와 합리화 제안을 발표했고, 두안 본부장은 항상 모든 사람에게 상을 수여했습니다.
4. 합리화 제안에 대한 직원 대표의 연설
회사의 발전은 모든 직원의 헌신과 불가분의 관계에 있습니다.동시에 모든 직원이 개선의 모든 측면에 직접 참여할 수 있기를 바랍니다.비록 작은 일이라도 아이디어만 있다면 격려할 가치가 있습니다!합리화 제안이 시작된 이후 많은 직원들이 효율성, 품질 및 환경에 대한 합리화 제안을 제시했습니다.우리는 일선 직원 대표를 초대하여 그의 경험을 공유했습니다.
5. 합리화된 제안지식과 직원과의 상호작용의 선전 및 실행
합리화 제안 과정을 보다 직관적으로 보여주기 위해 제조센터 왕팀장과 일선 직원들이 시트콤을 진행해 합리화 제안 과정을 더욱 명확하고 깊이 있게 표현했다.
이후 제조센터 장 부사장은 현장 상호작용의 형태로 직원들에게 합리화 제안 지식을 전달했고 모두가 신중하게 연구하고 적극적으로 참여했다.합리화 제안 프로세스를 더 잘 이해합니다.
이후 제조센터 장 부사장은 현장 상호작용의 형태로 직원들에게 합리화 제안 지식을 전달했고 모두가 신중하게 연구하고 적극적으로 참여했다.합리화 제안 프로세스를 더 잘 이해합니다.
6. 결론
회의가 끝난 후 장(Zhang) 부사장은 회의 내용을 요약하고 논평했으며, 먼저 각 부서의 개선 결과를 확인하고 격려했습니다.경영진은 주제 개선 프로젝트 추진과 합리화 제안을 적극적으로 추진하고, 일선 직원을 동원해 품질, 비용, 안전, 효율성, 환경 측면에서 상향식 제안을 해야 한다는 점을 강조한다.모든 임직원은 표준착륙연도의 초심을 명확히 하고 계속해서 책임을 다하며 회사의 제반 제도를 성실히 이행해야 한다.
지난 6개월은 우리에게 수확과 희망을 안겨주었고, 무엇보다 성장의 경험을 안겨주었습니다.처음 프로젝트를 시작할 때 우리는 개구쟁이 아기 같았지만 지금은 어린아이처럼 또 어려움을 겪을 수도 있지만 어려움 속에서도 성장하고, 투쟁 속에서 전진하고, 혁신 속에서 빛날 것입니다.!
게시 시간: 2021년 10월 25일